"Category Management: Estrategia, Valor de Marca y Rentabilidad, Conectando Consumidores y Crecimiento."
"Cada planograma que creamos, cada estrategia que implementamos y cada capacitación que ofrecemos tiene como objetivo no solo mejorar el desempeño de la tienda, sino también crear un vínculo más fuerte con el shopper, "ayudando a las marcas a transformar sus espacios en lugares rentables y atractivos."
Administración por Categorías
Asesoría en especial para PYMES y MicroEmpresas
CATMAN - Category Management - Administración por Categorías
El Category Management es una función compleja y multifacética que va más allá de la simple organización del espacio en el punto de venta. Implica una profunda comprensión de las necesidades del consumidor, la estrategia comercial y el análisis de datos para maximizar la efectividad de la oferta de productos. Acondicionar las tiendas y puntos de venta es solo un componente de la labor, pero es crucial para garantizar que la experiencia de compra sea coherente y eficiente, alineada con los valores de la empresa y optimizada para la rentabilidad por mt2.
Bienvenidos a nuestro sitio web "Planogramas CATMAN" para
este 2025 renovado y en acción para demostrar al MUNDO que "lo HECHO en México"
está bien hecho!
Este sitio web ha sido creado con el objetivo de ofrecerle asesoría en la implementación, capacitación y seguimiento, proporcionando un servicio "a la medida" que no solo evitará gastos innecesarios, sino que se convertirá en una inversión inteligente.
Con el tiempo, verá los resultados en forma de mayor rentabilidad, una mejor presentación de su negocio y una gestión de inventarios más eficiente.
Todo esto se traduce en una experiencia de compra satisfactoria para sus clientes, así como una mejor organización de su empresa y un aumento en su rentabilidad.
"Transformamos su negocio en una inversión rentable y eficiente."
La apertura de un nuevo punto de venta o sucursal no es un proceso aislado; requiere un análisis detallado y coordinado entre varias áreas dentro de la empresa. El estudio de mercado es la base sobre la que se construyen decisiones clave relacionadas con el Category Management, las compras, y las estrategias de marketing. Además de eso, al recolectar información del ámbito local en el punto de venta, con lo que se tendrán presentes las necesidades y requerimientos del shopper.
Sólo al entender el perfil del shopper, la competencia, las oportunidades y limitaciones del mercado local, se puede elegir un punto de venta estratégico que tenga potencial de éxito y rentablidad a largo plazo.
"El objetivo" será confirmar que el local comercial propuesto sea el adecuado para la zona en la que se desea impactar y comercializar. Una vez aclarados los elementos clave, o 'INSIGHT' (entendimiento, percepción y conocimiento), se procederá a la siguiente fase: la planeación interna y el acondicionamiento del local. Para ello, será necesario elaborar un Layout y los Planogramas, que definirán la ubicación, el espacio y la cantidad de frentes y unidades necesarias para cada producto en los anaqueles o góndolas."
"Es recomendable realizar un estudio de mercado, que indique y oriente sobre la oportunidad comercial, el perfil y el comportamiento del target customer (cliente objetivo)".
"Transformamos espacios con estrategia, precisión y visión."
Planogramas
Con el Category Management en coordinación con Marketing, es preciso el procurar una estrategia y organización precisa en la colocación de productos, que debe de ir más allá de una simple planificación, enfocándose cada vez más en la correcta distribución de productos en cada planograma, logrando en conjunto un mayor rendimiento y eficiencia.
"No es sólo planear, cada cosa tiene su lugar y espacio"
"Profesionalice su negocio, rentabilidad a cada metro cuadrado."
El Category Management es sin duda una pieza fundamental en las grandes empresas y corporativos. Sin embargo, la implementación de programas y software necesarios para llevarlo a cabo puede representar altos costos, lo que dificulta su adopción por parte de muchas empresas. Esto se vuelve aún más evidente en las micro, pequeñas y medianas empresas del sector retail, que, en ocasiones, dudan en dar los primeros pasos. No obstante, es posible implementar este enfoque de manera efectiva y ajustada al presupuesto, sin necesidad de ser pretenciosos.
Con un pequeño esfuerzo inicial, estas empresas pueden ir profesionalizándose poco a poco, alineando sus procesos con el objetivo final: la rentabilidad por metro cuadrado.
A medida que logran aumentar sus ventas, podrán capitalizar los beneficios de esta estrategia y avanzar en el crecimiento de sus negocios.
Como se puede comprobar en mi CV en LinkedIn, tengo más de 50 años de experiencia en diversas áreas, incluyendo el Category Management, así como en mi rol como empresario y profesional.
A lo largo de mi carrera, he adquirido conocimientos y nuevas habilidades, algunas de manera empírica y otras de forma profesional, siempre utilizando las tecnologías más actuales y actualizándome constantemente.
Este aprendizaje continuo es clave, ya que siempre existen nuevos conocimientos, técnicas por aprender, habilidades por desarrollar y herramientas por utilizar. Además, los valores que mis padres me transmitieron, junto con su amor, me enseñaron que "predicar con el ejemplo enseña".
En lo personal, siempre he creído firmemente que "mi trabajo habla por mí" y que arremangarse las mangas para demostrar, con hechos, lo que uno puede hacer es la mejor manera de mostrar los talentos, habilidades, conocimientos y experiencia que uno posee. Por eso, me esfuerzo en demostrar, mediante la acción, lo que soy capaz de lograr.
Basándome en la experiencia adquirida y mi visión empresarial, siempre busco fomentar la creatividad en todo lo que hago, ya que es a través de ella que surgen nuevos procesos, innovación, ideas frescas y formas de hacer las cosas. Esto ha dado lugar a nuevos proyectos, en los que he demostrado mis capacidades y talentos tanto como profesional como ser humano. Un ejemplo de ello es el proyecto de Las Tiendas de Conveniencia Sale Vale, en la ciudad de Puebla, México, donde colaboré para lograr el éxito en su momento, estableciendo 28 sucursales, un claro reflejo de los resultados obtenidos.
Aquí (en este enlace) pueden consultar el proyecto de las "Tiendas de Conveniencia Sale Vale" y los resultados logrados ..
"Acción, innovación y resultados: el camino hacia el éxito."
"Un emprendedor ve oportunidades ..
Allá donde otros, sólo ven problemas".
- Michael Gerber -
Planogramas - Layout
"Planogramas: Organice, optimice y potencie sus ventas con precisión."
Planogramas
"Optimice el espacio, maximice la rentabilidad."
Layout
Trabajamos en Equipo
Ofrecemos asesoría y capacitación especializada. Contáctenos, con gusto le atenderemos y le propondremos la mejor opción que se ajuste a sus requerimientos y necesidades. Además, en nuestra búsqueda por brindar un servicio personalizado a las microempresas, realizamos un estudio previo de sus necesidades y procesos. Con base en este análisis, le ofrecemos una propuesta "a la medida" a bajo costo para participar en nuestros talleres de capacitación en línea.
El sector retail abarca una amplia gama de rubros y sectores, no solo el de abarrotes, sino también categorías como ropa, boutiques, ferreterías, tiendas deportivas, decoración, entre otros. Además, es esencial considerar el layout, la logística y la planeación estratégica en restaurantes y en cualquier lugar donde se manejen almacenamiento de productos, mobiliario y espacios de circulación, incluidos oficinas y áreas de convivencia dentro de la empresa.
"Capacitación a la medida, para que su negocio crezca con éxito."
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CATMAN es un proceso integral y una herramienta eficaz para optimizar el uso de los espacios en cada sucursal de la empresa. A través de un análisis detallado, garantiza que en el área de ventas se disponga del mobiliario adecuado y que los productos estén ubicados en el nivel, sección y anaquel correctos, en las cantidades y posiciones precisas.
Esto se logra mediante la catalogación y clasificación ABC de productos, el análisis de márgenes, precios de venta, rotación, y la segmentación por tipo de tienda, canal y región. Su objetivo principal es maximizar la rentabilidad por metro cuadrado en cada punto de venta, optimizando el espacio y, por ende, los resultados financieros.
"Optimice el espacio, maximice los resultados."
Cambio de Mentalidad
Modifique y cambie paradigmas ..
"Transforme su mentalidad, revolucione su mundo."
Los invito a ver este interesante y motivador video sobre Mind Shift.
"Hecho en México: Impulse su marca, conquiste el mundo"
De esta manera, con creatividad e innovación, conocimientos y experiencia propia, basándose en lo "ya probado y con éxito", se puede crear con dedicación profesional y trabajando en equipo con su empresa, un "Know-How" que la distinga por su productividad y que la haga más competitiva y eficaz, que promueva "las mejores prácticas en procesos con técnicas o métodos que se han demostrado efectivos para alcanzar objetivos".
Y presumir con orgullo al mundo lo que significa ser "Hecho en México".
"No existe nada tan poderoso como una mente transformada".
Colaboraciones en programas de Radio y Tv
¡Remesas - Migrantes Salvan a México!
¡Ruta México - Tren Maya!
